Бизнес-класс

Мастерская прибыльного роста

Воркшоп (практическая мастерская) для руководителей

МАСТЕРСКАЯ ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА

23-24-25 мая 2013 г.

Почему мы рекомендуем эту программу

В отличие от традиционного консалтинга, мастерские - это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схемы повышения прибыльности, используя универсальные методы, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.

В основе - авторская система экспресс-анализа бизнеса и принятия решений, отобранная Сергеем за 10 лет консультирования более чем 5000 руководителей.

Мы вам гарантируем:

Автор — профессионал

Эксперт в своей области, опытный консультант и талантливый преподаватель. Это лежит в основе нашего подхода к отбору авторов.

Тема проверена на практике

За плечами каждого автора не менее 10 лет опыта консалтинговых и корпоративых проектов в российскийх компаниях. Мы ставим только те темы, которые уже помогли стать эффективнее нашим Клиентам.

Вы будете довольны результатом

Более 3000 благодарных компаний-клиентов и 15 лет опыта работы дают нам основания быть уверенными в этом.

Ведущий мастерской

Сергей Павлович Кучинский - бизнес-консультант с многолетним опытом управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства консалтинговыми проектами. Автор-разработчик методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. В Мастерских С.П.Кучинского приняли участие более 5000 руководителей из нескольких тысяч компаний большинства отраслей.

Директор Центра развития бизнеса «Турбо-бизнесTM». Визит-тренер ЦБО. Автор методик интенсивного консультирования по развитию бизнеса для руководителей, методик Единая Модель БизнесаTM и Атакующий бизнесTM.

В 1992-1999 гг. Директор Сервисных Операций представительства RANK XEROX, затем Маркетинг-Директор представительства компании ХEROX в Украине. Далее работал в консалтинговых проектах, сначала под эгидой TACIS, затем руководил собственными консалтинговыми проектами (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.).

Бизнес-консультант с опытом проведения более 400 директорских мастерских по диагностике и повышению прибыльности бизнеса для более, чем 5000 руководителей из России и стран СНГ.

С.П. Кучинский - автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях по маркетингу, управлению, методам интенсивного обучения менеджеров.

Основные направления тренингов и консультирования:

• Турбо-маркетинг: система управления бизнесом, система эффективного продвижения товаров и услуг
• Турбо-бизнес - для руководителей и их команд, система повышения прибыли и захвата рынка
• Турбо-брэндинг: создание и «раскрутка» прибыльных долгоживущих брэндов
• Турбо-сбыт: стратегии каналов сбыта, дилерские сети, организация прямых продаж.

На основе Единой Модели БизнесаTM Вы получите

1. Основные рычаги прибыльного роста
2. Прогнозирование направлений прибыльного роста товаров, услуг, направлений бизнеса
3. Обеспечение и организация прибыльного роста.

Отличие «мастерских» развития бизнеса

от традиционных тpeнингов и сeминapов

Мастерская (workshop) это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности и развития новых направлений.

В процессе работы на мастерской каждый руководитель рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своем бизнесе.

Мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы ТУРБО-Бизнес для собственного бизнеса и перенести полученные знания в практическую область.

Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов.

Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться: · создание и ускорение развития новых направлений бизнеса · переход от промедления к действиям · создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности · прекращение бесперспективной деятельности · быстрое(за 2-3 мес.) повышение прибыльности существующих направлений · согласование целей и задач подразделений и сотрудников.

Программа

В ходе этой Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и устранению узких мест работы компании.

1. Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка

2. Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.

3. Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)

4. 3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.

5. Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)

6. Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)

7. Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)

8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*)

9. Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)

10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)

11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.

12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика)

13. Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика)

14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика).

15. Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения-2 (*АРП-практика)

16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика*)

17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.

18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*)

(*АРП - анализ, решение, план действий)

Отзывы участников по результатам этой мастерской:

Главное достоинство мастерской Турбо-бизнес в том, что она дает методы почти математического подхода к бизнесу, что позволяет делать его более системным и поддающимся анализу. Позволяет оценить основные характеристики, как самого бизнеса, так и его главных составляющих и участников рынка, то есть в моих глазах «базар» превратился в «бизнес».

А.В. Лебедкин

Возможность активизировать «слабые места». Механизмы работы с категориями. Конкретный инструментарий решения поставленных целей. Мастерская заставляет включиться и принимать решения без дополнительной помощи (консалтинга). Это и актуально и интересно!!!

Малицкая Е.А.

Переоценил понятия и ценности в бизнесе. Отношение к партнерам и конкурентам. Использую тактику завоевания рынка и борьбы с конкурентами. Использую методики определения прибыльности бизнеса.

1. Изменил структуру компании.
2. Сегментировал рынок.
3. В каждом сегменте попытался добиться лидерства.
4. Объемы продаж за 1 год увеличились в 5 раз, за последующий в 7 раз.
5. Освободились силы и средства для развития новых направлений в бизнесе.

Семичев Е. Л.

Тренинг очень понравился. Получены инструменты для прогнозирования. Особенно методы численного анализа возможных тенденций выхода на рынок. А также метод гражданского анализа возможной организации. Осмыслил собственный уровень как руководителя. Тренинг нужен для руководителей.

Зрилин К.С.
«Галерея Окон»

Мастерская отличается от тренингов всем... подход в донесении информации, инструменты, практикум и итог - Результат!!! Очень понравился нестандартный подход.
Самое главное, вынесла несколько конкретных идей, которые готова реализовать в своем бизнесе в виде предложения потребителям.
До тренинга я 6 месяцев эту тему «мусолила», после нашла ответы в неожиданной плоскости.

Сокова И.О.
Синтех
директор по развитию

Отзывы участников из конкретных отраслей запрашивайте у руководителя проекта

На Мастерской происходит переосмысление бизнеса, перерасстановка приоритетов, понимания, куда направить ресурсы.

Интерактивный режим - не припомню, чтобы когда- либо так легко, непринужденно и с пользой проходил 3-х дневный тренинг с 9:30 до 18:30.

Методики, которые нам дали, легки в использовании, универсальны, применимы в любом бизнесе. Приходит понимание своего места в отрасли, иллюзии отпадают, зашоренность спадает, идеи сами лезут в голову.

Для меня лично:
-Больший эффект от Мастерской, чем 1 год обучения на МБА, т.к. шёл конкретный разбор моего бизнеса универсальными методами.
- Удачный формат тренинга. За счет небольшого количества участников достигается проработка (индивидуальная) своего бизнеса. Не лекторская подача материала изначально шокирует, потом расслабляешься, не комплексуешь, стремительно включаешься в процесс.

Название полностью соответсвует - Турбо-бизнес:
З-х дневный мозговой штурм => четкая структуризация => появление новых идей => пошаговое понимание
Куда надо идти?
Как?
Что отбросить?

Шипицына Н.А.
ООО «Дольмен»
Образование за рубежом

Очень креативно, нестандартно. Очень интересные методики анализа: рынка, отрасли, проблемы. Указаны способы и методики «взлома стереотипов и шаблонов». Эффективный метод мгновенной оценки. Супер - про звезду, схема 5-4-333. Новый взгляд на бренды и условный рефлекс.

Салимов Рустэм Габитович
ООО «Белая Река»

Круто. Всё суперпрактично. Всё что ожидал достиг. Уверен, что точно заработаю кучу денег. Уже на этом заработал кучу, хоть и в малом масштабе.
А сейчас перейду к захвату глобальных рынков.
От тренингов мастерская отличается тем, что выходишь с планом действий, ярко мотивирует и дает прозрение.

Брюхов А.М.
ООО «Геосъемка»
Пермь
В мастерской участвует 3-й раз

Мастерская отличается от семинаров и конференций кардинально!
Никакой теории. Работают собственные глаза, руки, а самое главное - мозги.
Работали по целям и задачам собственного бизнеса.
Методы - в цель! В точку! Задача после Мастерской - применить и выиграть!

Кирилина О.Ю.
ООО «Кадровый центр «Выбор»

Это один из лучших тренингов, в которых я участвовал. Очень необходимый и своевременный. Жаль, что не нашел возможности участвовать в нем раньше. Возможно, тогда влияние кризиса не ощутил бы или ощутил бы, но не в такой степени. Отличия Мастерской:

• Практичность по сравнению с академическими занятиями;
• Ощущается, что предмет основан на реалиях;
• Простота изложения.

Мурзанов Ш.М.
«БашСпецГеоСтрой»

Отбросил эмоции после мастерской, перераспределил ресурсы в более выгодные и устойчивые направления. Результат - основной бизнес перешёл с 5-го на 2-е место в отрасли.

А. Полковников

Проверил правильность выбранной стратегии компании. Услышал новые идеи. Уникально. Импонирует реальная возможность в кратчайшее время сконцентрировать знания и опыт. С помощью поданного инструментария найти пути решения проблемы и добиться результата. Встряска мозгов.

Дудоров И.В.
вода «Кристальная»

Благодаря расчетам на прошлом тренинге (лишенным всякой логики, как мне сначала казалось), я сделала очень правильные и своевременные инвестиции. В результате существенно поменялось основное направление деятельности компании. Из разряда «стабильноработающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающихся». Но уже в другом масштабе.

Салимьянова Г.Ф.
«Скома»

Индивидуальный подход, выбор дающий из общей методики развернутую модель конструирования бизнеса. Своеобразный и новый подход для анализирования и прогнозирования всех действующих и начинающихся контрактов.

Лукиных Александр Николаевич
ООО «Рэйд-Октябрьский»

Мастерские развития бизнесаTM(workshop) показали себя наиболее эффективным способом для руководителей увидеть свою компанию или продукт «со стороны»
и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности своей компании, продукта или направления.

В отличие от попыток самому привычными способами повысить прибыльность в рамках сложившихся схем работы, участие в воркшопе позволяет руководителям, быстро выработать более эффективные решения и избежать растраты усилий, времени и ресурсов

В отличие от традиционного консалтинга директорские мастерские это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схемы повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.

Это стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик анализа бизнеса и принятия решений разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей - участников этих воркшопов

Мастерские проводятся для руководителей и ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.

Организаторы оставляют за собой право внесения оперативных изменений в программу мастерской.

Всем участникам мастерской предоставляются "Опорные материалы".

Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов

Стоимость участия: (3 дня) 25500 рублей.

В стоимость входит цена кофе-пауз, методического пособия по теме мастерской.

РК «БИЗНЕС-КЛАСС» г.Томск ул. Вершинина, д.6, оф.1 Телефон: 8(3822)-222-572, 8(3822)43-11-08,

ЗАПИСЬ НА МАСТЕРСКУЮ