Свободное

четверг, 25 марта 2010 г.

Общие плюсы: хорошая цена на лицензии ПО (0 рублей) — плата берётся за аренду оборудования и консалтинг при внедрении продукта; высокие возможности настройки под процессы клиента; качество лучше аналогичных продуктов, производимых российскими компаниями; все решения работают в веб-обозревателе — не требуют установки клиентского ПО; продукты совместимы между собой и с решениями Microsoft.

Общие минусы: необходимость процесса внедрения — решения не работают «из коробки»; качество хуже лидеров рынка, в случае высоких требований к качеству критических модулей поставляются составные решения, интегрированные с продуктами IBM и Microsoft.

вторник, 16 марта 2010 г.

Как человек определяет, что одно электронное сообщение — непонятный мусор, а другое для него интересно и важно? Сообщение интересно своими связями с внутренним миром человека — давно знакомым автором или интересной темой. Другими словами, с интересным источником информации связывает не одна легко рвущаяся ниточка, а несколько, опутывающих с разных сторон связей.

Современный адресат рекламы привык существовать в атмосфере «рекламного шума» и фильтровать поступающий из внешнего мира информационный поток. Традиционный силовой способ проломить подобную защиту, основанный на большом количестве повторов рекламных сообщений, не только неэффективен, но и имеет дополнительный эмоциональный негативно-окрашенный оттенок раздражения. Наш проект «Мобильная реклама» решает проблему отторжения, создавая многоплановые целостные рекламные картины, увязанные с информационным пространством конкретного человека.

понедельник, 15 марта 2010 г.

Разработка приложений для мобильных устройств это настоящий вызов для разработчиков. Разнообразие мобильных устройств и их возможностей затрудняют разработку таких приложений, которые шли бы на всём — от базовых телефонов с маленьким экраном, до продвинутых смартфонов, управляемых прикосновением к экрану.

Два года назад один из известных разработчиков приложений и сервисов для мобильных устройств, компания Volantis, сделала шаг в сторону Open Source сообщества, выпустив свою программную платформу для доставки мобильного контента Volantis Mobility Server в виде программного продукта с открытыми исходными текстами под лицензией GNU GPL v3. Всего было открыто более миллиона строк кода, созданных в течение семи лет работы.

Volantis Mobility Server это довольно успешная попытка предоставить нам возможность писать не зависящий от устройства код, тем самым освобождая нас от встраивания логики представления неподсредственно в приложения. Создавая различные шаблоны представлений для различных классов мобильных устройств мы пишем единое приложение и используем возможности системы для определения соответствующего представления на любом мобильном устройстве. Звучит захватывающе, не так ли? Описание продукта заявляет о следующих вкусностях:

четверг, 11 марта 2010 г.

пятница, 5 марта 2010 г.

Один мой знакомый, который работает здесь заведующим химической лаборатории, попросил меня написать для него программу, которая бы существенно упростила работу его лаборатории в плане учета химических реактивов. Я пообещала ему помочь и обратилась к глобальному разуму за советом... Оказалось не зря.

Существует множество программ класса Chemical Inventory, как проприетарных, так и свободных. Мой выбор остановился на chemicalinventory.org. Это решение не требует установки и настройки MySQL, Tomcat и специализированных библиотек для работы с химическими элементами (например, для ввода сложных химических формул). Также оно содержит базовый необходимый функционал, а именно хранение данных о химических реактивах (местоположение, ответственный, наименования), учёт передвижения реактива между сотрудниками, оперативный поиск химических веществ.

Меня посетила мысль автоматизировать процесс установки, для чего я написала установщик с использованием пакета NSIS. В результате при установке и настройке перечисленных требуемых компонент не требуются навыки IT-специалиста. В итоге, система установлена, мой знакомый очень рад и счастлив. Ведь это решение позволило сэкономить его компании пару тысяч долларов — стоимость подобного проприетарного решения.

Наша аудитория — это сложившиеся организации, имеющие опыт инвестирования в управление, созревшие к отказу от политики «конкретных улучшений» и управленческих инициатив нацеленных на борьбу со следствием. Только полноценный анализ проблемы позволяет найти, часто вдали от ее проявления, фундаментальное решение одновременно снимающие ряд смежных проблем. Так, поставленная заказчиком задача мотивации продавцов была преобразована в создание новой политики корпоративных продаж, увязывающей вознаграждение продавца с качеством оказываемых телекоммуникационных услуг. В итоге годовой рост доходов, измеренный на слабо конкурентном сегменте, составил 25%.

Ключевое условие успеха — готовность руководства тратить время на восприятие инновационных подходов, формулируемых в терминах управленческих конфигураций, непрерывности бизнеса, транзакционных издержек, неопределенности и рисков, регламентных аномалий и систем управления качеством. Одновременно мы надеемся, что нам не придется тратить время на комментарии о невозможности прямого переноса западного опыта управления на российскую почву.

Вырази свое отношение к утверждениям ниже

Неопределенность — враг прибыли

Качество бизнес-процессов не влияет на размер компании

Доходность организации зависит не от Службы безопасности

Информация и данные — это практически одно и тоже

Резервный центр обработки данных спасет бизнес

Теперь мы единомышленники, есть смысл читать дальше :)

четверг, 4 марта 2010 г.

Принятие решения руководителем может быть затруднено как вследствие недостатка информации, так и ввиду её крайней избыточности. Методы преодоления избытка и дефицита информации собственно и составляют механизмы информационной поддержки. Руководитель не работает как автомат, формально обрабатывая набор объективных данных, напротив, он хочет взглянуть на ситуацию в целом, учесть как можно больше аспектов, радикально снижая, где это допустимо, уровень детализации. Формируя решение, он всегда оставит место для случайности и ошибке в данных.

Безусловно механизмы консервативного менеджмента в виде ERP (Enterprise Resource Management), MES (Manufacturing Execution Systems), EAM (Enterprise Asset Management) и других систем, основанных на регламентации процессов опираются на декларацию достоверности обрабатываемых данных, оснований для которой не всегда достаточно. Системы «вторичной» обработки накопленных операционных данных Business Intelligence (BI-системы) набирают популярность, однако их применение еще более критично к уровню достоверности обрабатываемых данных.

Термин «непрерывность бизнеса» не совсем совпадает со своим английским эквивалентом. В отличие от английского слово «бизнес» в русском языке имеет ярко выраженную окраску предпринимательства, что провоцирует неудобные формулировки, такие, например, как «обеспечение непрерывности бизнеса налоговой инспекции». В контексте бесперебойности деятельности «непрерывность бизнеса» используется в значении «непрерывность деятельности или деловой активности». По этой же причине «бизнес-процессы» следует считать эквивалентом процессов деловой активности организации.

Среди событий, оказывающих воздействие на деятельность предприятия, можно не только выделить обыденные и редкие, но и ранжировать их по ясности перспективы последствий. Степень неопределенности, несмотря на постулат неизмеримости, все-таки допускает интуитивную оценку по отношению к другим событиям. Парадокс состоит в том, что неопределенность последствий нельзя измерить, но тем не менее можно сравнить.

вторник, 2 марта 2010 г.

Глупейшая ситуация — взял ипотечный кредит в долларах США (USD), а тут кризис — доллар начал расти как на дрожжах, платеж начал отнимать всё большую часть моей рублевой зарплаты. Я мучительно стал искать, как же мне остановить это безумие — как замедлить рост платежей по кредиту, и удорожание всего кредита в целом? Пообщавшись с коллегами, оказалось, что у меня еще все шоколадно, платеж по ипотеке не превышал 30% зарплаты, доллар в общем-то не так уж и сильно прыгнул. У одного из коллег же ситуация была просто критическая — кредит Банка Москвы в швейцарских франках (CHF) до кризиса отнимал ~50% зарплаты, к тому же франк вырос относительно доллара — за период с ноября 2008 по январь 2009 процентов на 15.

Valar ищет, где бы взять денег

В предыдущей статье я поднял некоторые проблемы, касающиеся использования проприетарного ПО. Позвольте вам предложить продолжение.

Как же нам получить идеальный софт, или по крайней мере найти направление, в котором двигаться? Влиять на проприетарное ПО весьма непросто, да и стимула никакого — даже если укажешь на ошибки, вряд ли заплатят. Но выход есть — программное обеспечение с открытым исходным кодом.

Крупный Open Source проект в разработке

— Вы глупеете прямо на глазах. Заметьте себе, Остап Бендер никогда никого не убивал. Его убивали-это было. Но сам он чист перед законом. Я, конечно, не херувим. У меня нет крыльев, но я чту Уголовный кодекс. Это моя слабость.

«Золотой теленок», Ильф и Петров

Удивительные настали времена, наконец-то IT-специалистов можно использовать в рейдерских операциях наравне с ОМОНом! У моего знакомого в офисе в течение месяца три раза проводили проверку ПО на лицензионную чистоту: если находили проблемы — форматировали диск без разговоров. Итог: 90% сотрудников уволены, фирма уходит за бесценок конкуренту. Не то, чтобы я уговариваю вас использовать СПО, но впечатляет, правда? Самое смешное, что коммерческий софт в их фирме был вовсе не нужен, они бы вполне могли использовать Linux и ПО под него.