Мой сайт
Главная | | Регистрация | Вход
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 6
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Август 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
Архив записей
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Главная » 2013 » Август » 15

    китайский WoT

    Ведомый любопытством, зарегался и скачал китайскую версию World of Tanks, дабы узреть отличия от русской/европейской версий. Отличия-таки есть и в основном по технической части, что касается самих игроков - всё так же безблагодатно, как и на Ру-сервере.
    Но обо всём по порядку.

    Первое и самое главное отличие - патч 0.6.4 на китайском сервере уже установлен, и, похоже, со всеми неприятностями и глюками, которые можно было лицезреть на нашем тестовом сервере (по косвенным данным это 0.6.4 test 3).
    Судя по возможности покупать золото через игровой клиент, релиз в Китае уже состоялся и нашим китайским товарищам дана ценная возможность за свои деньги потестировать кривые патчи от доблестных белорусов. Надеюсь, данные платного китайского бета-теста всё-таки попадают в варгейминг перед тем, как они одарят этим счастьем нас.
    Первый заход на китайский сервер (кстати, их целых два в списке доступных), сразу видим МС-1 по-китайски ...
    Читать дальше »
    Просмотров: 291 | Добавил: fortanted | Дата: 15.08.2013

    Архив публикаций

    19.07.2010

    Управление эффективностью персонала в различных корпоративных культурах
    Автор: Иван ВОРОБЬЁВ


    Многие организации, разрабатывающие и реализующие планы своего стратегического развития , неизбежно сталкиваются с рядом вопросов, возникающих на этом пути. Сформулировав стратегические приоритеты и долгосрочные планы и цели, руководители спрашивают себя: Как правильно транслировать стратегические цели на все уровни управления компанией? Как правильно произвести декомпозицию стратегии? Как осуществить выбор эффективных способов достижения стратегических результатов? Как контролировать и мотивировать сотрудников при достижении этих результатов?

    Боле того, даже организовав процесс трансляции верхнеуровневых целей, организация сталкивается с вопросами возникающими у ее сотрудников: Какие задачи стоят именно передо мной? Кто вместе со мной будет решать эти задачи? Кто, кроме меня заинтересован в решении этих з ... Читать дальше »
    Просмотров: 273 | Добавил: fortanted | Дата: 15.08.2013